如何考核游戏主播提成

如何考核游戏主播提成

1、1、娱乐直播经纪人绩效考核管理条例一、工作职责两个必须，基本要求，：用心负责、服从管理用心负责：不散养主播，全心全意、身体力行的用自己的能力真正的帮助主播提升收益；服从管理：自觉谩守公司考勤制度和各项安排，不散漫、不懒惰、不找借口、不无作为。五个负责，本职工作，：开播管控、直播效果、收益提高、招募面试、目标追踪开播管控：合理安排主播时长和时段，监督并保证主播每天稳定时段、连续开播；直播效果：开播中充当场控带动直播间气氛，开播前调节主播精神状态和直播内容；收益提高：通过场控、礼物刺激、增加时长等对收益有益的方式，确保日、月流水完成；招募面试：面试意向主播讲解待遇政策，判断面试结果，安排入职后的试播、

2、2、开播等；目标追踪：每天、每周、每月总结时长、收益情况，发现问题-制定改进计划-严格执行。二、考勤制度每天工作时间为13：00-24：00，其中休息时间为19：00-20：00，其他时间为工作时间。工作时间内不得睡觉、打游戏、玩手机、吃饭等与本职工作无关的事情，不得无故私自外岀或缺岗，发现做与本质工作无关的事每次扣50元，缺岗每次扣罚100元。

3、根据主播的开播时段，经纪人可自行调整工作时间，但不得出现线下主播开播时无人管、联系不上、不在岗的情况岀现，每岀现一次以上情况的，扣罚经纪人100元/次。实施日工作总结，每天14：00在工作微信群内，总结上个工作日所管理的主播收益、开播时长、粉丝增长、发小视。

4、3、频数量、小视频1个/每人，没法或漏发每次扣罚50元。实施周工作总结，每周一下午18：00在公司，总结本周所管鮭播的数据情况，上周经纪人和主播的工作内容，周目标完成情况，以及下周经纪人工作计划，周目标预测。节约公司资源，包括下播后关设备、关空调、关灯，合理利用刷单资金、推广费用等，发现浪费水电的情况的，扣罚相关责任人50元/次，发现因个人原因导致公司资金损失的，相关责任人承担全部损失。

5、经纪人工作流程1。开播前监督、提醒主播开播时间，帮助主播解决影响开播的生活或其他问题检查主播当天的妆容和服装，发现并对可能违规、不符标准要求整改与主播就当日的收益目标、粉丝增长、时长安排、注意事项做沟通与主播在直播。4、间调试灯光、声卡设备等，检查保障无曝光、设备无问题2。

如何考核游戏主播提成

1、开播中发弹幕与主播和其他粉丝互动，活跃气氛刺激礼物消费，直到下播发现直播间存在的问题做推广相关工作，如发红包、上人气、推广卡等记录主播当天直播的问题，以便在下播后跟主播沟通中提供建设性意见3。下播后与主播就当天存在的一些不足、粉丝分析做总结，提出明天改进要求；协助主播策划小视频内容、辅助拍摄、监督主播完成发布；自行准备，每周定期组织主播进行小范围的培训提升，内容形式不限搜集制定对主播有益的内容，如同类型主播分析、段子歌单、视频内容负责运营主播其他社交账号、小视频推广，以粉丝累积、引流为目的筹备满月活动、生日、节日等活动，含直播间布置、内容策。5、划、预热等4。其他参与主播面试讲解待遇政策，判断面试结果并安排新主播开播事宜在微信群发昨天直播收益、开播率、开播时长、粉丝增长、小视频等不间断的招募工作，含外站挖、贴吧、微信好友、朋友圈、社交软件等临时性安排的其他工作等四、每曰工作清单每日工作清单1。

2、基本工作每天汇总开播率、收益金额、粉丝增长、开播时长等数据，提报至微信群调试直播间灯光及设备，做到无故障、无意外状况保证直播效果良好在主播开播时间段内，在直播间充当场控，活跃气氛剌激礼物消费上播前，下播后围绕内容、收益等都要与每一位主播沟通，各半个小时左右在公司面试筛选主播，纳为其所管理主播，跟踪并安排主播何时开播制定周推广计划，24小时不间断的。1、巡查直播间，为线上主播提供推广扶持以主播导师”为主招募线上主播，且每天稳定开播三个小时以上拓展联系贴吧、53、线下转线上、渠道等开播情况，扩大线上主播规模统计线上主播开播率，并与主播及时沟通，保证线上主播开播率督促、安排主播开播时段和时长，保证线下主播每天100%的开播率目标协调主播增加时长、发小视频、社交账号引流等多种方式，提高人气和收益为主播收益增长提出有帮助的计划，并带头保证执行实施到位策划、规划有助于收益增长的活动或直播安排，如直播间布置、满月活动等五、绩效制度(一)线上部分留存收益是指总收益减去线上经纪人分成，税费，推广费用后的留存公司，二，线下部分底薪5基础业绩考核：公司总流水营收不到20且个人不合格抗20%业绩，计算公式：工资=5000-5000*20%，公司总流水营收2040且个人合格加5%提成，计算公式：工资=。